知識煉金術:知識萃取和運營的藝術與實務

知識煉金術:知識萃取和運營的藝術與實務

作者: 邱昭良

ISBN: 9787111631071 出版時間: 2019-07-01

出版社: 機械工業出版社

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一句話賣點:(80字)基于華為、聯想、萬達等數百家企業咨詢經驗,梳理知識萃取的4項策略、18種方法,讓你在人工智能時代,快速學習、思考、萃取知識,提升個人和企業競爭力!編輯推薦:基于華為、聯想、萬達等數百家企業咨詢經驗,梳理知識萃取的4項策略、18種方法,讓你在人工智能時代,快速學習、思考、萃取知識...
一句話賣點:(80字)基于華為、聯想、萬達等數百家企業咨詢經驗,梳理知識萃取的4項策略、18種方法,讓你在人工智能時代,快速學習、思考、萃取知識,提升個人和企業競爭力!編輯推薦:基于華為、聯想、萬達等數百家企業咨詢經驗,梳理知識萃取的4項策略、18種方法,讓你在人工智能時代,快速學習、思考、萃取知識,提升個人和企業競爭力!媒體推薦:通過掌握“知識煉金術”,在數字經濟時代,獲得更多開發和利用數據及知識資源的工具箱、挖掘機和點金術!大力推薦這本書!
——董小英,北京大學光華管理學院副教授、博士生導師
此書實乃企業面向未來競爭力塑造的必備指南,也是知識工作者修煉職場本領的內家心法,強烈推薦!
——夏敬華,博士,藍凌軟件副總裁,中國知識管理倡導者和推動者
本書既可以作為個人向專家進階的手冊,亦可作為組織轉型知識創造型公司的指南。
——吳慶海,博士,中國知識管理覺行者,行者互聯創始人&CEO
邱昭良博士是推動中國知識管理的創始者之一,其最新力作《知識煉金術》不僅是新一代管理人的“淘金”法寶,更是新時代下促進中國知識經濟發展極為有效的指導工具。
——王猛,“匯智中國”知識管理聯盟主席,全國合作經濟工作委員會知識經濟專委會主任
這本書不管是對于知識工作者的個人持續學習,還是對于企業的迭代創新與改進,以及產業生態圈中的賦能平臺打造,都有很多啟發和借鑒。強烈推薦大家閱讀這本既有系統理論高度,又有可操作性實踐方法的書,收獲邱老師20余年在組織學習領域寶貴經驗中萃取的“千足金”。
——葛新紅,AMT咨詢研究院院長,AMT大學執行校長
相信《知識煉金術》一書全面翔實的理論體系與豐富靈活的工具方法,會成為所有企業知識管理實踐者們“淘金”之路上的福音。
——陳雪玲,東軟集團資深知識管理專家
《知識煉金術》一書,不僅闡述了知識萃取與運營的方法、工具,而且對其中存在的誤區、心法和業界優秀實踐進行了詳細說明,對期望通過組織學習提升核心競爭力的企業而言,有非常高的參考價值和指導意義。
——李光德,正中投資集團知識管理中心副總經理圖書簡介:在人工智能時代,學習、思考、萃取知識,將成為知識工作者必備的核心技能。它們是賦予人工智能“智能”的智能,是發展和提升領導力、執行力、專業力和各項具體能力的“元能力”。在本書中,它們被稱為“知識煉金術”,指的是從各種途徑提煉出有價值的知識,并充分、有效地使用,以提高自己、團隊和組織的能力與績效。
從散落各處的數據、信息或工作實踐中提煉出有價值、可復制的知識,是個人和企業在知識經濟時代的“制勝法寶”,但很長時間以來,這都是一個微妙的話題,鮮有人涉及。
《知識煉金術》基于作者20余年在組織學習與知識管理領域的研究成果和大量優秀企業的實踐經驗,首創了“知識膠囊”“知識方程式”“三度金模型”“知識萃取與運營的PDA模型”等多項成果,梳理出了知識萃取的四項策略、18種方法(“降龍十八掌”),以及知識封裝的11種方法、知識運營的四項策略,并對業務專家訪談與現場觀察、通過復盤萃取知識、團隊共創知識研討、培育實踐社群萃取與分享知識等四類技術給出了具體的操作步驟、注意事項、實際案例以及多種實用工具(如案例訪談“五步法”、團隊知識共創研討“三步上籃法”、復盤的“U型學習法”“經驗萃取單/教訓記錄表”和實踐社群知識運營的四項策略與12種方法,以及“復盤專班”“知識集市”等),數十項原創知識成果首次獨家披露!
無論是普通讀者,還是企業管理者、業務專家、專職或兼職培訓師、人力資源管理/組織發展專業人士,都可以從本書中受益,成為新時代的“知識煉金士”。作者簡介:邱昭良
管理學博士,高級經濟師,中國學習型組織網創始人,國際組織學習協會會員,國際人才開發協會會員,美國項目管理協會會員,認證項目管理專家(PMP),中國企業大學聯席會學術委員,《培訓》雜志專家委員。
師從全國人大常務委員會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授,是我國較早研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方向均為組織學習,博士論文得到管理學大師彼得·圣吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。
曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長,北京學而管理咨詢有限公司總裁、首席顧問,為中石化、中國航天、中糧、中國移動、中國銀行、中國建材、華為、伊利、施耐德、美團等數百家公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方面的咨詢與培訓服務。
著有《如何系統思考》《復盤+:把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《系統思考實踐篇》《玩轉微課》《企業信息化的真諦》,譯著包括《系統思考》《系統之美》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《新社會化學習》《創新性績效支持》等,并在國內多家知名專業報紙雜志上發表相關論文100余篇。
王謀
北京師范大學經濟學學士,清華大學工學學士,組織經驗萃取與課程開發實戰專家,有18年咨詢、培訓工作經驗,有獨特的方法論和豐富的賦能企業的經驗。專注于組織經驗萃取與課程開發,服務過安利、世茂、三胞、康師傅、家樂福、華潤萬家、中國農業銀行、廣發銀行、中糧、中廣核、國家電網、中國航天、中國建材、中國石化等上百家企業,主持和輔導設計開發過300多門課程,曾任萬達學院培訓經理、聯想集團信息化推進主管。
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